Premières rencontres transfrontalières du commerce équitable – Marché européen du commerce équitable et de la Finance Solidaire
Premières rencontres transfrontalières du commerce équitable – Marché européen du commerce équitable et de la Finance Solidaire
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Marché européen du commerce équitable et de la finance solidaire avec la présence de plus de 50 exposants français, suisses et allemands. A l’occasion de ce marché européen, une table ronde tripartite (bilingue) comparant les différentes habitudes de consommation en matière de produits issus du commerce équitable selon les pays (France, Allemagne, Suisse) a été mise en place.
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SAPIA « Quelle mise en synergie transfrontalière des actions européennes et de solidarité internationale des associations? »
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Forum de réflexion pour une mise en synergie des actions de coopération internationale à partir de l’espace rhénan.
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Conférence des Eglises riveraines du Rhin
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Conférence sur le thème de la mondialisation et ses enjeux au niveau européen.
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Les clés du succès dans le commerce transfrontalier
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Par la mise en place d’une plateforme commerciale pour les entreprises participantes, les partenaires du projet souhaitaient utiliser les moyens des CCI locales et coordonner les activités des différents services afin de mettre en relation directe des entreprises françaises et allemandes d’un même secteur d’activité, et ce avec l’aide d’un conseiller chargé de jauger les possibilités de collaboration.
Un autre objectif du projet visait la professionnalisation des équipes de vente des PME, en particulier dans les ventes à l‘export, au travers d’actions de coaching et de formation.
Des formations ont ainsi été dispensées sur les thèmes tels que :
– les techniques spécifiques à l’export ;
– la langue de spécialité allemande ;
– langue de spécialité française pour les entreprises allemandes ;
– le management interculturel
L’accent devait être mis sur le suivi individuel des entreprises et de leurs équipes de vente afin d’assurer le transfert entre l’aspect théorique et la pratique commerciale sur le terrain, génératrice de chiffre d’affaires pour les entreprises. Dans les faits, les formations ont eu pour forme :
– des modules de formation en face à face ou en semi-autonomie ;
– des séminaires et ateliers thématiques ;
– des cours particuliers spécifiques.
L’ambition du projet était de contribuer à l’augmentation des collaborations à succès entre les entreprises du Rhin Supérieur, à la création à moyen terme de nouveaux emplois et à la progression du commerce transfrontalier.Par la mise en place d’une plateforme commerciale pour les entreprises participantes, les partenaires du projet souhaitaient utiliser les moyens des CCI locales et coordonner les activités des différents services afin de mettre en relation directe des entreprises françaises et allemandes d’un même secteur d’activité, et ce avec l’aide d’un conseiller chargé de jauger les possibilités de collaboration.
Un autre objectif du projet visait la professionnalisation des équipes de vente des PME, en particulier dans les ventes à l‘export, au travers d’actions de coaching et de formation.
Des formations ont ainsi été dispensées sur les thèmes tels que :
– les techniques spécifiques à l’export ;
– la langue de spécialité allemande ;
– langue de spécialité française pour les entreprises allemandes ;
– le management interculturel
L’accent devait être mis sur le suivi individuel des entreprises et de leurs équipes de vente afin d’assurer le transfert entre l’aspect théorique et la pratique commerciale sur le terrain, génératrice de chiffre d’affaires pour les entreprises. Dans les faits, les formations ont eu pour forme :
– des modules de formation en face à face ou en semi-autonomie ;
– des séminaires et ateliers thématiques ;
– des cours particuliers spécifiques.
L’ambition du projet était de contribuer à l’augmentation des collaborations à succès entre les entreprises du Rhin Supérieur, à la création à moyen terme de nouveaux emplois et à la progression du commerce transfrontalier.
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New Energy BASE: Réseau trinational pour la promotion de l’énergie renouvelable
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
L’agence trinationale de promotion des énergies renouvelables basée à Bâle, Colmar et Freiburg et créée dans le cadre de ce projet devait :
– mettre en réseau les partenaires travaillant dans ce domaine dans l’espace du Rhin supérieur, afin de concentrer le savoir-faire existant ;
– informer sur les questions relatives au financement de projets dans le domaine de l’énergie durable.
Les trois sites d’implantation des bureaux ont bien été établis et ont mis en place leurs actions d’information et de formation de type « formations sur le financement de projets dans le domaine des énergies renouvelables ».
Une banque de données de 130 projets ainsi qu’une base de données pour l’extension du réseau transfrontalier ont été également réalisées.L’agence trinationale de promotion des énergies renouvelables basée à Bâle, Colmar et Freiburg et créée dans le cadre de ce projet devait :
– mettre en réseau les partenaires travaillant dans ce domaine dans l’espace du Rhin supérieur, afin de concentrer le savoir-faire existant ;
– informer sur les questions relatives au financement de projets dans le domaine de l’énergie durable.
Les trois sites d’implantation des bureaux ont bien été établis et ont mis en place leurs actions d’information et de formation de type « formations sur le financement de projets dans le domaine des énergies renouvelables ».
Une banque de données de 130 projets ainsi qu’une base de données pour l’extension du réseau transfrontalier ont été également réalisées.L’agence trinationale de promotion des énergies renouvelables basée à Bâle, Colmar et Freiburg et créée dans le cadre de ce projet devait :
– mettre en réseau les partenaires travaillant dans ce domaine dans l’espace du Rhin supérieur, afin de concentrer le savoir-faire existant ;
– informer sur les questions relatives au financement de projets dans le domaine de l’énergie durable.
Les trois sites d’implantation des bureaux ont bien été établis et ont mis en place leurs actions d’information et de formation de type « formations sur le financement de projets dans le domaine des énergies renouvelables ».
Une banque de données de 130 projets ainsi qu’une base de données pour l’extension du réseau transfrontalier ont été également réalisées.
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« Offensive REGIO – service transfrontalier pour la création d’entreprises »
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Le projet a permis de développer un dispositif transfrontalier d’informations et de conseils sur les opportunités et risques encourus, dédiés au créateurs/repreneurs désireux de s’implanter de l’autre côté du Rhin ou à des repreneurs / dirigeants prenant part dans une entreprise du pays voisin.
Il s’agissait ainsi de les accompagner, de faciliter leurs démarches, de faire disparaître les obstacles, les aider à nouer des contacts utiles et de créer un effet «réseau » à même de soutenir le développement dans le Rhin supérieur.
Les actions menées ont abouti à :
– La création d’un site internet bilingue
– La conception de brochures, et d’une lettre d’information bilingues.
– L’organisation et la participation à des forums d’information transfrontaliers, des bourses d’échanges d’entreprises et des journées portes ouvertes de la création d’entreprises. Les différentes manifestations ont été rassemblées chaque semestre dans un programme de présentation bilingue.
– La création d’une hotline et d’un pôle de conseil en grande partie assurés par le partenaire badois.
Enfin, le projet a continué à évoluer puisque 2 nouveaux partenaires cofinanceurs avaient intégré le projet en janvier 2008 (IHK Karlsruhe et Handwerkskammer Freiburg).Le projet a permis de développer un dispositif transfrontalier d’informations et de conseils sur les opportunités et risques encourus, dédiés au créateurs/repreneurs désireux de s’implanter de l’autre côté du Rhin ou à des repreneurs / dirigeants prenant part dans une entreprise du pays voisin.
Il s’agissait ainsi de les accompagner, de faciliter leurs démarches, de faire disparaître les obstacles, les aider à nouer des contacts utiles et de créer un effet «réseau » à même de soutenir le développement dans le Rhin supérieur.
Les actions menées ont abouti à :
– La création d’un site internet bilingue
– La conception de brochures, et d’une lettre d’information bilingues.
– L’organisation et la participation à des forums d’information transfrontaliers, des bourses d’échanges d’entreprises et des journées portes ouvertes de la création d’entreprises. Les différentes manifestations ont été rassemblées chaque semestre dans un programme de présentation bilingue.
– La création d’une hotline et d’un pôle de conseil en grande partie assurés par le partenaire badois.
Enfin, le projet a continué à évoluer puisque 2 nouveaux partenaires cofinanceurs avaient intégré le projet en janvier 2008 (IHK Karlsruhe et Handwerkskammer Freiburg).Le projet a permis de développer un dispositif transfrontalier d’informations et de conseils sur les opportunités et risques encourus, dédiés au créateurs/repreneurs désireux de s’implanter de l’autre côté du Rhin ou à des repreneurs / dirigeants prenant part dans une entreprise du pays voisin.
Il s’agissait ainsi de les accompagner, de faciliter leurs démarches, de faire disparaître les obstacles, les aider à nouer des contacts utiles et de créer un effet «réseau » à même de soutenir le développement dans le Rhin supérieur.
Les actions menées ont abouti à :
– La création d’un site internet bilingue
– La conception de brochures, et d’une lettre d’information bilingues.
– L’organisation et la participation à des forums d’information transfrontaliers, des bourses d’échanges d’entreprises et des journées portes ouvertes de la création d’entreprises. Les différentes manifestations ont été rassemblées chaque semestre dans un programme de présentation bilingue.
– La création d’une hotline et d’un pôle de conseil en grande partie assurés par le partenaire badois.
Enfin, le projet a continué à évoluer puisque 2 nouveaux partenaires cofinanceurs avaient intégré le projet en janvier 2008 (IHK Karlsruhe et Handwerkskammer Freiburg).
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Etre compétent pour les relations transfrontalières : Accompagner les PME du Rhin Supérieur Sud dans leur croissance internationale
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Le projet se proposait de répondre à une carence de structuration à l’international dans les PME/TPE et au faible niveau de formation des collaborateurs au management international.
Le projet a été initié en 2003 par la réalisation d’une enquête visant à identifier les besoins des entreprises alsaciennes en matière de compétences dans le domaine des relations commerciales transfrontalières.
Les résultats de cette enquête, menée auprès de 1400 entreprises alsaciennes, ont permis de mettre en lumière un vivier de 50 entreprises désireuses de développer des projets avec l’Allemagne, dont 30 intéressées à l’idée d’accueillir un stagiaire de la formation de chargé de projets commerciaux franco-allemands.
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Centre européen de Management
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Le projet visait à mettre en place un réseau d’entrepreneurs qui réponde à l’attente spécifique des PME confrontées aux différences multiculturelles et à l’absence de réseaux spécifiques transfrontaliers. Il s’agissait aussi de dispenser une formation d’Euromanager de haut niveau axée sur la spécificité du management européen.
Le nombre de manifestations réalisées au centre correspond aux objectifs fixés. Les résultats étaient satisfaisants puisque le nombre de manifestations a pu augmenter. En revanche, les objectifs de commercialisation et d’autosuffisance du centre à l’issue du projet n’ont pas été atteints pour de multiples raisons.
Le centre a cherché à jouer un rôle précurseur dans les domaines trinationaux. Des réseaux trinationaux ont été crées. Avec la mise en place de cycles, on a essayé de favoriser un nouvel esprit d’entreprise placé sous le signe de la continuité, de la qualité et d’une culture d’excellence. De nombreux entrepreneurs ont découvert les problèmes interculturels lors de rencontres trinationales.
Le manque de continuité dans la direction du centre et dans les équipes furent à l’origine de la fermeture du centre en 1999.Le projet visait à mettre en place un réseau d’entrepreneurs qui réponde à l’attente spécifique des PME confrontées aux différences multiculturelles et à l’absence de réseaux spécifiques transfrontaliers. Il s’agissait aussi de dispenser une formation d’Euromanager de haut niveau axée sur la spécificité du management européen.
Le nombre de manifestations réalisées au centre correspond aux objectifs fixés. Les résultats étaient satisfaisants puisque le nombre de manifestations a pu augmenter. En revanche, les objectifs de commercialisation et d’autosuffisance du centre à l’issue du projet n’ont pas été atteints pour de multiples raisons.
Le centre a cherché à jouer un rôle précurseur dans les domaines trinationaux. Des réseaux trinationaux ont été crées. Avec la mise en place de cycles, on a essayé de favoriser un nouvel esprit d’entreprise placé sous le signe de la continuité, de la qualité et d’une culture d’excellence. De nombreux entrepreneurs ont découvert les problèmes interculturels lors de rencontres trinationales.
Le manque de continuité dans la direction du centre et dans les équipes furent à l’origine de la fermeture du centre en 1999.Le projet visait à mettre en place un réseau d’entrepreneurs qui réponde à l’attente spécifique des PME confrontées aux différences multiculturelles et à l’absence de réseaux spécifiques transfrontaliers. Il s’agissait aussi de dispenser une formation d’Euromanager de haut niveau axée sur la spécificité du management européen.
Le nombre de manifestations réalisées au centre correspond aux objectifs fixés. Les résultats étaient satisfaisants puisque le nombre de manifestations a pu augmenter. En revanche, les objectifs de commercialisation et d’autosuffisance du centre à l’issue du projet n’ont pas été atteints pour de multiples raisons.
Le centre a cherché à jouer un rôle précurseur dans les domaines trinationaux. Des réseaux trinationaux ont été crées. Avec la mise en place de cycles, on a essayé de favoriser un nouvel esprit d’entreprise placé sous le signe de la continuité, de la qualité et d’une culture d’excellence. De nombreux entrepreneurs ont découvert les problèmes interculturels lors de rencontres trinationales.
Le manque de continuité dans la direction du centre et dans les équipes furent à l’origine de la fermeture du centre en 1999.
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Euro-Regio-Bus (Colmar-Freiburg, Mulhouse-Freiburg)
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Le projet visait à améliorer les liaisons transfrontalières entre le Pays de Bade et l’Alsace pour une clientèle variée et augmenter l’offre de transport sur cette route est-ouest du Rhin supérieur.
La tendance à la baisse de fréquentation de la ligne a pu être stoppée grâce à la mise en œuvre de mesures publicitaires et de marketing concernant la liaison transfrontalière entre le Pays de Bade et l’Alsace.Le projet visait à améliorer les liaisons transfrontalières entre le Pays de Bade et l’Alsace pour une clientèle variée et augmenter l’offre de transport sur cette route est-ouest du Rhin supérieur.
La tendance à la baisse de fréquentation de la ligne a pu être stoppée grâce à la mise en œuvre de mesures publicitaires et de marketing concernant la liaison transfrontalière entre le Pays de Bade et l’Alsace.Le projet visait à améliorer les liaisons transfrontalières entre le Pays de Bade et l’Alsace pour une clientèle variée et augmenter l’offre de transport sur cette route est-ouest du Rhin supérieur.
La tendance à la baisse de fréquentation de la ligne a pu être stoppée grâce à la mise en œuvre de mesures publicitaires et de marketing concernant la liaison transfrontalière entre le Pays de Bade et l’Alsace.Le projet visait à améliorer les liaisons transfrontalières entre le Pays de Bade et l’Alsace pour une clientèle variée et augmenter l’offre de transport sur cette route est-ouest du Rhin supérieur.
La tendance à la baisse de fréquentation de la ligne a pu être stoppée grâce à la mise en œuvre de mesures publicitaires et de marketing concernant la liaison transfrontalière entre le Pays de Bade et l’Alsace.Le projet visait à améliorer les liaisons transfrontalières entre le Pays de Bade et l’Alsace pour une clientèle variée et augmenter l’offre de transport sur cette route est-ouest du Rhin supérieur.
La tendance à la baisse de fréquentation de la ligne a pu être stoppée grâce à la mise en œuvre de mesures publicitaires et de marketing concernant la liaison transfrontalière entre le Pays de Bade et l’Alsace.
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Bio Valley
Publié par Adipso le samedi 7 juin 2025
Le projet visait à créer, sous la direction de l’équipe de promotion de la BioValley, un réseau hautement qualifié d’entreprises et d’institutions travaillant dans le domaine de la vie et de la santé.
Après 4 ans de fonctionnement, le réseau trinational a été mis en place, la marque « BioValley » reconnue, et le projet a contribué à créer un état d’esprit favorable à la coopération transfrontalière et à la création d’entreprises dans le domaine des sciences de la vie et de la santé.
31 projets ont été réalisés : 22 prévus au départ (sur les 24 présentés) et 9 supplémentaires. En ce qui concerne les deux projets non réalisés, l’un a été intégré dans un autre projet ; l’autre projet a finalement été considéré comme inutile. Le partenariat s’est poursuivi.
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