Formation binationale en génie électrique
Formation binationale en génie électrique
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet avait pour objectif de mettre en place une formation binationale de trois ans et demi en génie électrique pour des étudiants possédant le Bac ou l’Abitur.
Ce cursus mettait l’accent sur une formation des étudiants aux métiers de l’ingénierie électrique, avec une immersion annuelle totale, alternativement en France et en Allemagne. Elle leur permettait d’obtenir des diplômes français et allemands utiles tant dans leur vie professionnelle que pour une poursuite d’études, en France et en Allemagne.
Sélectionnés par un jury réuni une fois par an, les étudiants étrangers étaient encadrés en début de chaque année par un programme d’accueil spécifique favorisant une adaptation rapide. Les conditions de cet accueil ont été progressivement adaptées et améliorées.
L’objectif du projet, qui était de créer une offre de formation binationale, a été atteint, malgré un nombre d’étudiants en baisse pour cette formation pour l’année 2008/2009.
A la rentrée 2008/2009, le cursus binational accueillait sa quatrième promotion composée de 7 étudiants en première année en France (2 allemands et 5 français). Les précédentes promotions se composaient respectivement de 10 (2007/08), 6 (2006/07), et 3 (2005/06) étudiants. Bien que connaissant un intérêt globalement croissant, le nombre d’étudiants est resté très modeste.Le projet avait pour objectif de mettre en place une formation binationale de trois ans et demi en génie électrique pour des étudiants possédant le Bac ou l’Abitur.
Ce cursus mettait l’accent sur une formation des étudiants aux métiers de l’ingénierie électrique, avec une immersion annuelle totale, alternativement en France et en Allemagne. Elle leur permettait d’obtenir des diplômes français et allemands utiles tant dans leur vie professionnelle que pour une poursuite d’études, en France et en Allemagne.
Sélectionnés par un jury réuni une fois par an, les étudiants étrangers étaient encadrés en début de chaque année par un programme d’accueil spécifique favorisant une adaptation rapide. Les conditions de cet accueil ont été progressivement adaptées et améliorées.
L’objectif du projet, qui était de créer une offre de formation binationale, a été atteint, malgré un nombre d’étudiants en baisse pour cette formation pour l’année 2008/2009.
A la rentrée 2008/2009, le cursus binational accueillait sa quatrième promotion composée de 7 étudiants en première année en France (2 allemands et 5 français). Les précédentes promotions se composaient respectivement de 10 (2007/08), 6 (2006/07), et 3 (2005/06) étudiants. Bien que connaissant un intérêt globalement croissant, le nombre d’étudiants est resté très modeste.Le projet avait pour objectif de mettre en place une formation binationale de trois ans et demi en génie électrique pour des étudiants possédant le Bac ou l’Abitur.
Ce cursus mettait l’accent sur une formation des étudiants aux métiers de l’ingénierie électrique, avec une immersion annuelle totale, alternativement en France et en Allemagne. Elle leur permettait d’obtenir des diplômes français et allemands utiles tant dans leur vie professionnelle que pour une poursuite d’études, en France et en Allemagne.
Sélectionnés par un jury réuni une fois par an, les étudiants étrangers étaient encadrés en début de chaque année par un programme d’accueil spécifique favorisant une adaptation rapide. Les conditions de cet accueil ont été progressivement adaptées et améliorées.
L’objectif du projet, qui était de créer une offre de formation binationale, a été atteint, malgré un nombre d’étudiants en baisse pour cette formation pour l’année 2008/2009.
A la rentrée 2008/2009, le cursus binational accueillait sa quatrième promotion composée de 7 étudiants en première année en France (2 allemands et 5 français). Les précédentes promotions se composaient respectivement de 10 (2007/08), 6 (2006/07), et 3 (2005/06) étudiants. Bien que connaissant un intérêt globalement croissant, le nombre d’étudiants est resté très modeste.
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Eurorhin
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Il s’agissait d’étudier, dans le cadre de ce projet, le potentiel de clientèle intéressé par la mise en place d’une desserte ferroviaire cadencée entre les grands pôles urbains du Rhin supérieur.
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Cadre d’orientation pour le développement et l’aménagement du territoire du Rhin supérieur
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet visait à rendre public l’analyse détaillée sur les forces et faiblesses, les atouts et handicaps du territoire du Rhin supérieur, menée par les partenaires de la Conférence du Rhin Supérieur, et mettre en forme l’ensemble des données en vue d’une publication (env. 7 000 exemplaires).
Les objectifs ont été atteints et les délais respectés, malgré les retards causés par les difficultés liées à l’harmonisation du traitement des données.
Ce projet a permis aux autorités compétentes en matière d’aménagement du territoire de mieux connaître l’espace du Rhin Supérieur dans les domaines de la démographie, de l’urbanisme, de l’habitat et du logement, des infrastructures et des équipements collectifs, du transport, du développement économique, du tourisme et de l’environnement.
Grâce à une analyse comparée des territoires avec des indicateurs statistiques homogènes, une première cartographie commune à pu être réalisée. Ainsi les parties allemandes, françaises et suisses ont pu faire une lecture des principales réalités économiques et sociales de l’espace du Rhin supérieur. Un tel travail d’étude transfrontalier a enrichi les partenaires tant au niveau des connaissances que de la méthodologie.Le projet visait à rendre public l’analyse détaillée sur les forces et faiblesses, les atouts et handicaps du territoire du Rhin supérieur, menée par les partenaires de la Conférence du Rhin Supérieur, et mettre en forme l’ensemble des données en vue d’une publication (env. 7 000 exemplaires).
Les objectifs ont été atteints et les délais respectés, malgré les retards causés par les difficultés liées à l’harmonisation du traitement des données.
Ce projet a permis aux autorités compétentes en matière d’aménagement du territoire de mieux connaître l’espace du Rhin Supérieur dans les domaines de la démographie, de l’urbanisme, de l’habitat et du logement, des infrastructures et des équipements collectifs, du transport, du développement économique, du tourisme et de l’environnement.
Grâce à une analyse comparée des territoires avec des indicateurs statistiques homogènes, une première cartographie commune à pu être réalisée. Ainsi les parties allemandes, françaises et suisses ont pu faire une lecture des principales réalités économiques et sociales de l’espace du Rhin supérieur. Un tel travail d’étude transfrontalier a enrichi les partenaires tant au niveau des connaissances que de la méthodologie.Le projet visait à rendre public l’analyse détaillée sur les forces et faiblesses, les atouts et handicaps du territoire du Rhin supérieur, menée par les partenaires de la Conférence du Rhin Supérieur, et mettre en forme l’ensemble des données en vue d’une publication (env. 7 000 exemplaires).
Les objectifs ont été atteints et les délais respectés, malgré les retards causés par les difficultés liées à l’harmonisation du traitement des données.
Ce projet a permis aux autorités compétentes en matière d’aménagement du territoire de mieux connaître l’espace du Rhin Supérieur dans les domaines de la démographie, de l’urbanisme, de l’habitat et du logement, des infrastructures et des équipements collectifs, du transport, du développement économique, du tourisme et de l’environnement.
Grâce à une analyse comparée des territoires avec des indicateurs statistiques homogènes, une première cartographie commune à pu être réalisée. Ainsi les parties allemandes, françaises et suisses ont pu faire une lecture des principales réalités économiques et sociales de l’espace du Rhin supérieur. Un tel travail d’étude transfrontalier a enrichi les partenaires tant au niveau des connaissances que de la méthodologie.
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EuroCongrèsRhin
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet visait à valoriser sur le plan international la destination du Rhin supérieur dans le secteur d’activité des congrès et séminaires en qualifiant l’offre et les compétences des trois centres des congrès sur les plans commerciaux, techniques et humain.
Pour ce qui est du marché européen, les présentations dans les métropoles européennes et les croisières sur le Rhin ont connu un véritable succès. En ce qui concerne le marché américain, l’EuroCongrèsRhin a concentré ses efforts sur le marché des associations en présentant un stand lors des événements spécialisés.
Dans le cadre du projet de formation, les objectifs fixés n’ont pas été atteints faute d’un meilleur suivi de projet. La barrière de la langue demeure le plus grand frein.
Les trois centres des congrès ont obtenu la certification ISO 9002 en février 1999. En ce sens, l’EuroCongrèsRhin est un exemple de coopération réussie entre des entreprises de trois pays différents. Les effets générés dans le management des entreprises ont été réellement positifs.Le projet visait à valoriser sur le plan international la destination du Rhin supérieur dans le secteur d’activité des congrès et séminaires en qualifiant l’offre et les compétences des trois centres des congrès sur les plans commerciaux, techniques et humain.
Pour ce qui est du marché européen, les présentations dans les métropoles européennes et les croisières sur le Rhin ont connu un véritable succès. En ce qui concerne le marché américain, l’EuroCongrèsRhin a concentré ses efforts sur le marché des associations en présentant un stand lors des événements spécialisés.
Dans le cadre du projet de formation, les objectifs fixés n’ont pas été atteints faute d’un meilleur suivi de projet. La barrière de la langue demeure le plus grand frein.
Les trois centres des congrès ont obtenu la certification ISO 9002 en février 1999. En ce sens, l’EuroCongrèsRhin est un exemple de coopération réussie entre des entreprises de trois pays différents. Les effets générés dans le management des entreprises ont été réellement positifs.Le projet visait à valoriser sur le plan international la destination du Rhin supérieur dans le secteur d’activité des congrès et séminaires en qualifiant l’offre et les compétences des trois centres des congrès sur les plans commerciaux, techniques et humain.
Pour ce qui est du marché européen, les présentations dans les métropoles européennes et les croisières sur le Rhin ont connu un véritable succès. En ce qui concerne le marché américain, l’EuroCongrèsRhin a concentré ses efforts sur le marché des associations en présentant un stand lors des événements spécialisés.
Dans le cadre du projet de formation, les objectifs fixés n’ont pas été atteints faute d’un meilleur suivi de projet. La barrière de la langue demeure le plus grand frein.
Les trois centres des congrès ont obtenu la certification ISO 9002 en février 1999. En ce sens, l’EuroCongrèsRhin est un exemple de coopération réussie entre des entreprises de trois pays différents. Les effets générés dans le management des entreprises ont été réellement positifs.Le projet visait à valoriser sur le plan international la destination du Rhin supérieur dans le secteur d’activité des congrès et séminaires en qualifiant l’offre et les compétences des trois centres des congrès sur les plans commerciaux, techniques et humain.
Pour ce qui est du marché européen, les présentations dans les métropoles européennes et les croisières sur le Rhin ont connu un véritable succès. En ce qui concerne le marché américain, l’EuroCongrèsRhin a concentré ses efforts sur le marché des associations en présentant un stand lors des événements spécialisés.
Dans le cadre du projet de formation, les objectifs fixés n’ont pas été atteints faute d’un meilleur suivi de projet. La barrière de la langue demeure le plus grand frein.
Les trois centres des congrès ont obtenu la certification ISO 9002 en février 1999. En ce sens, l’EuroCongrèsRhin est un exemple de coopération réussie entre des entreprises de trois pays différents. Les effets générés dans le management des entreprises ont été réellement positifs.
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Publication du cadre d’orientation pour le développement du territoire du Rhin supérieur
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet portait sur la publication des principales analyses et conclusions de l’étude d’un cadre d’orientation pour le développement et l’aménagement du territoire du Rhin supérieur.
Ce projet a permis de valoriser un travail d’étude et d’investigation relatif aux orientations d’aménagement du territoire et de le diffuser au grand public.
Les principes d’action définis dans le cadre d’orientation pour le développement du territoire du Rhin Supérieur sont partagés par les acteurs de l’aménagement du territoire dans les trois pays.Le projet portait sur la publication des principales analyses et conclusions de l’étude d’un cadre d’orientation pour le développement et l’aménagement du territoire du Rhin supérieur.
Ce projet a permis de valoriser un travail d’étude et d’investigation relatif aux orientations d’aménagement du territoire et de le diffuser au grand public.
Les principes d’action définis dans le cadre d’orientation pour le développement du territoire du Rhin Supérieur sont partagés par les acteurs de l’aménagement du territoire dans les trois pays.Le projet portait sur la publication des principales analyses et conclusions de l’étude d’un cadre d’orientation pour le développement et l’aménagement du territoire du Rhin supérieur.
Ce projet a permis de valoriser un travail d’étude et d’investigation relatif aux orientations d’aménagement du territoire et de le diffuser au grand public.
Les principes d’action définis dans le cadre d’orientation pour le développement du territoire du Rhin Supérieur sont partagés par les acteurs de l’aménagement du territoire dans les trois pays.
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Véloroute Rhin
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet portait sur le jalonnement cohérent et continu d’une « Véloroute » de part et d’autre du Rhin entre Mayence et Bâle. Ce jalonnement réalisé a concerné 125 kms de pistes cyclables, au lieu de 450 kms prévus, car le projet a pris du retard. De même, seules 20.000 brochures touristiques ont été distribuées, au lieu de 40.000 prévues. 20 panneaux d’information et 185 panneaux directionnels ont été posés.
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Schéma de développement transfrontalier pour l’espace Rastatt-Seltz
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Dans un premier temps, les réflexions du développement dans le canton voisin de Seltz ont été synthétisées sur carte et inscrites dans un plan de base commun entre Rastatt et le canton de Seltz. Ce plan de développement de l’espace Rastatt-Seltz devait représenter également la base des travaux de développement futur des deux côtés.
Après l’établissement d’un inventaire approfondi, l’installation d’une banque de données devait être réalisée ainsi qu’une carte commune et transfrontalière. Cette carte devait être mise à disposition des différents organismes dans l’espace PAMINA.Dans un premier temps, les réflexions du développement dans le canton voisin de Seltz ont été synthétisées sur carte et inscrites dans un plan de base commun entre Rastatt et le canton de Seltz. Ce plan de développement de l’espace Rastatt-Seltz devait représenter également la base des travaux de développement futur des deux côtés.
Après l’établissement d’un inventaire approfondi, l’installation d’une banque de données devait être réalisée ainsi qu’une carte commune et transfrontalière. Cette carte devait être mise à disposition des différents organismes dans l’espace PAMINA.Dans un premier temps, les réflexions du développement dans le canton voisin de Seltz ont été synthétisées sur carte et inscrites dans un plan de base commun entre Rastatt et le canton de Seltz. Ce plan de développement de l’espace Rastatt-Seltz devait représenter également la base des travaux de développement futur des deux côtés.
Après l’établissement d’un inventaire approfondi, l’installation d’une banque de données devait être réalisée ainsi qu’une carte commune et transfrontalière. Cette carte devait être mise à disposition des différents organismes dans l’espace PAMINA.Dans un premier temps, les réflexions du développement dans le canton voisin de Seltz ont été synthétisées sur carte et inscrites dans un plan de base commun entre Rastatt et le canton de Seltz. Ce plan de développement de l’espace Rastatt-Seltz devait représenter également la base des travaux de développement futur des deux côtés.
Après l’établissement d’un inventaire approfondi, l’installation d’une banque de données devait être réalisée ainsi qu’une carte commune et transfrontalière. Cette carte devait être mise à disposition des différents organismes dans l’espace PAMINA.
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Schéma paysager commun pour le Rhin Supérieur
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet consistait en une étude sur les espaces naturels du Rhin supérieur.
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Création d’un réseau transfrontalier d’information et de conseil pour l’artisanat
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
Le projet consistait à créer entre les chambres de métiers d’Alsace, de Fribourg, de Karlsruhe et du Palatinat, un réseau d’information et de conseil pour les entreprises relevant de ces chambres dans le cadre de leur activité transfrontalière.
Les objectifs ont été réalisés. Il y a eu 4.815 conseils durant la période du projet soit 86/mois et 1.032/an.
Les sujets traités étaient répartis en 3 catégories:
– prestations de service,
– implantation,
– divers.
Les problèmes rencontrés par les entreprises souhaitant développer leur activité transfrontalière ont été de nature très variée: beaucoup d’entreprises artisanales alsaciennes n’avaient pas connaissance des particularités de la réglementation fiscale allemande en matière de TVA (résultat: création d’une brochure sur la TVA en Allemagne), des difficultés à remplir certains formulaires pour les entreprises allemandes (résultat: création d’un formulaire bilingue).
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Commercialisation des vins de la région
Publié par Adipso le samedi 13 décembre 2025
L’objectif de ce projet était de promouvoir les vins des régions viticoles transfrontalières rhénanes, avec leurs particularités régionales uniques ainsi que de développer des stratégies commerciales pour augmenter leur lisibilité commerciale.
Au travers de la réalisation d’un sondage, les partenaires du projet souhaitaient:
– faire une analyse de la situation ;
– réaliser une étude du comportement du consommateur ;
– s’intéresser à l’interprétation et à la documentation du sondage ;
– transformer les résultats en mesures concrètes.
Les résultats devaient servir de base à l’élaboration d’actions concrètes orientées vers une meilleure promotion des particularités uniques des vins des trois régions viticoles et leur maintien tel que des actions commerciales, de la formation et de l’information ainsi que des actions de communication.
Les publics ciblés étaient les publicistes spécialisés, les négociants, les viticulteurs et les coopératives, et enfin les consommateurs.
L’échantillonnage réalisé en ligne a produit 850 entrées et 229 personnes ont pris part au sondage direct. Dans l’ensemble, 1070 questionnaires interprétables ont été obtenus, interprétés, saisis dans une banque de données puis analysés.L’objectif de ce projet était de promouvoir les vins des régions viticoles transfrontalières rhénanes, avec leurs particularités régionales uniques ainsi que de développer des stratégies commerciales pour augmenter leur lisibilité commerciale.
Au travers de la réalisation d’un sondage, les partenaires du projet souhaitaient:
– faire une analyse de la situation ;
– réaliser une étude du comportement du consommateur ;
– s’intéresser à l’interprétation et à la documentation du sondage ;
– transformer les résultats en mesures concrètes.
Les résultats devaient servir de base à l’élaboration d’actions concrètes orientées vers une meilleure promotion des particularités uniques des vins des trois régions viticoles et leur maintien tel que des actions commerciales, de la formation et de l’information ainsi que des actions de communication.
Les publics ciblés étaient les publicistes spécialisés, les négociants, les viticulteurs et les coopératives, et enfin les consommateurs.
L’échantillonnage réalisé en ligne a produit 850 entrées et 229 personnes ont pris part au sondage direct. Dans l’ensemble, 1070 questionnaires interprétables ont été obtenus, interprétés, saisis dans une banque de données puis analysés.L’objectif de ce projet était de promouvoir les vins des régions viticoles transfrontalières rhénanes, avec leurs particularités régionales uniques ainsi que de développer des stratégies commerciales pour augmenter leur lisibilité commerciale.
Au travers de la réalisation d’un sondage, les partenaires du projet souhaitaient:
– faire une analyse de la situation ;
– réaliser une étude du comportement du consommateur ;
– s’intéresser à l’interprétation et à la documentation du sondage ;
– transformer les résultats en mesures concrètes.
Les résultats devaient servir de base à l’élaboration d’actions concrètes orientées vers une meilleure promotion des particularités uniques des vins des trois régions viticoles et leur maintien tel que des actions commerciales, de la formation et de l’information ainsi que des actions de communication.
Les publics ciblés étaient les publicistes spécialisés, les négociants, les viticulteurs et les coopératives, et enfin les consommateurs.
L’échantillonnage réalisé en ligne a produit 850 entrées et 229 personnes ont pris part au sondage direct. Dans l’ensemble, 1070 questionnaires interprétables ont été obtenus, interprétés, saisis dans une banque de données puis analysés.L’objectif de ce projet était de promouvoir les vins des régions viticoles transfrontalières rhénanes, avec leurs particularités régionales uniques ainsi que de développer des stratégies commerciales pour augmenter leur lisibilité commerciale.
Au travers de la réalisation d’un sondage, les partenaires du projet souhaitaient:
– faire une analyse de la situation ;
– réaliser une étude du comportement du consommateur ;
– s’intéresser à l’interprétation et à la documentation du sondage ;
– transformer les résultats en mesures concrètes.
Les résultats devaient servir de base à l’élaboration d’actions concrètes orientées vers une meilleure promotion des particularités uniques des vins des trois régions viticoles et leur maintien tel que des actions commerciales, de la formation et de l’information ainsi que des actions de communication.
Les publics ciblés étaient les publicistes spécialisés, les négociants, les viticulteurs et les coopératives, et enfin les consommateurs.
L’échantillonnage réalisé en ligne a produit 850 entrées et 229 personnes ont pris part au sondage direct. Dans l’ensemble, 1070 questionnaires interprétables ont été obtenus, interprétés, saisis dans une banque de données puis analysés.
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